76個(gè)老舊小區(qū)入駐物業(yè)公司
黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，路南區(qū)深入貫徹落實(shí)“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的工作要求，將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。
為切實(shí)做好全區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)老舊小區(qū)物業(yè)管理步入正軌，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，同時(shí)將物業(yè)管理提升作為提高城市的文明程度，提高城市管理水平的有力杠桿，真正做到為民辦實(shí)事。今年以來(lái)，該區(qū)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式引進(jìn)唐山曹妃甸大眾物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱大眾物業(yè)公司），自1月份試運(yùn)行以來(lái)，截至目前已經(jīng)入駐76個(gè)老舊小區(qū)。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量。街道每周召開(kāi)例會(huì)，對(duì)物業(yè)進(jìn)駐區(qū)域的管理工作進(jìn)行安排部署，及時(shí)掌握老舊小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)度情況。為與物業(yè)公司建立有效的溝通對(duì)接機(jī)制，街道物業(yè)辦積極探索創(chuàng)新，組建由產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)絡(luò)員、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)巡查專員、網(wǎng)格員成立的微信工作群，以此為平臺(tái)開(kāi)展扁平化管理，對(duì)老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急突發(fā)事件等各類民生問(wèn)題，由街道統(tǒng)一派發(fā)、統(tǒng)一督辦、部門(mén)受理，即交即辦，銷號(hào)管理，第一時(shí)間聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，及時(shí)以圖文信息形式反饋工作群，24小時(shí)內(nèi)辦結(jié)完成，打通服務(wù)群眾的“末梢神經(jīng)”。
配強(qiáng)人員設(shè)施，優(yōu)化人居環(huán)境。街道集中投入大量人力、物力和財(cái)力，分階段、分重點(diǎn)、分批次，對(duì)11個(gè)物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)道閘、門(mén)禁及攝像頭進(jìn)行調(diào)試，同時(shí)協(xié)調(diào)住建、供電等部門(mén)，完成道閘門(mén)禁供電；投入近2萬(wàn)元對(duì)道閘門(mén)禁進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)施工，現(xiàn)已投入使用；對(duì)轄區(qū)所有門(mén)禁讀卡器系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，目前已完工；針對(duì)之前物業(yè)撤場(chǎng)后遺留的建筑垃圾，街道組織機(jī)關(guān)和社區(qū)工作人員進(jìn)行集中行動(dòng)，累計(jì)清理各類建筑垃圾58車，為物業(yè)公司進(jìn)駐創(chuàng)造良好的條件。與此同時(shí)，街道協(xié)調(diào)物業(yè)公司，優(yōu)化人員力量配置，對(duì)小區(qū)內(nèi)的空地統(tǒng)一規(guī)劃停車位，對(duì)裸露地塊逐一進(jìn)行綠化，對(duì)花壇、健身路徑等損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù)，改善了小區(qū)整體面貌。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。充分發(fā)揮街道微信公眾號(hào)、社區(qū)居民微信群、小區(qū)宣傳欄作用，在每個(gè)小區(qū)顯著位置，利用橫幅、發(fā)資料等形式開(kāi)展宣傳，提高小區(qū)居民的知曉率和關(guān)注度。充分發(fā)揮轄區(qū)黨員、樓門(mén)組長(zhǎng)、網(wǎng)格員的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)居民了解實(shí)施物業(yè)管理的重要意義，提高廣大居民對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)知度，積極參與老舊小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)工作，為物業(yè)公司的良性循環(huán)打下基礎(chǔ)。
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